作为物流行业的新生代,物流仓储已经为各类企业的成本管理提供缓冲地带,规避了诸多风险,着实有效降低了生产成本,提高公司综合竞争力。而物流仓储也在微利中获得发展的机会,并小心翼翼的为自身发展谋划拓展生存空间。因此,管理,成了仓储物流的生存的维他命,随着行业的大浪淘沙,生存下来的企业尤其能感受到市场的冷酷与可爱。在诸多的运营比较成功企业里,管理症结的阴影却无时不刻笼罩在心头,且挥之不去,因此,在此抛砖引玉,与大家共同探讨仓储物流行业的现在与未来之路。
症结1,行业规范缺失,国内无可借鉴的成功案例。唯市场变化变化,保障机制没有法律支撑。
影响:风险与利润间不成比例,属风险投资,要做好长期的无保障低利润生存准备。
症结2,市场与资源分散,缺有效整合的手段和能力。
影响:增加管理成本,降低利润。
症结3,专业化管理人才缺乏,与行业蒸蒸日上的发展背景严重脱节。
影响:影响企业的生存质量,21世纪的人才就是企业的生命线,没有人才的支撑,企业的持续发展肯定没有未来
您好,请点击在线客服进行在线沟通!